本報(bào)訊 近年來，宿松縣隘口鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，以人才振興為突破口，創(chuàng)新實(shí)施“精準(zhǔn)引賢、實(shí)戰(zhàn)煉才、動態(tài)激能”三大工程，構(gòu)建“引育用留”全鏈條工作機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。

　　精準(zhǔn)“引賢”擴(kuò)增量，打造人才集聚“強(qiáng)磁場”。立足山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，創(chuàng)新建立“三維聯(lián)動”引才機(jī)制：依托“血緣、業(yè)緣、地緣”關(guān)系，縱向深挖在外能人資源，建立1925人的在外能人信息庫，繪制鄉(xiāng)賢人才地圖；橫向聯(lián)動商會、校友會等社會組織，定期舉辦人才對接會，吸引更多專業(yè)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐；內(nèi)部優(yōu)化政策供給，出臺激勵(lì)措施，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金，通過舉辦“春風(fēng)行動”懇談會、“我為家鄉(xiāng)獻(xiàn)一策”等活動，吸引15名退役軍人，6名高校生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成“人才回鄉(xiāng)、項(xiàng)目回遷、資金回流”的生動局面。

　　實(shí)戰(zhàn)“煉才”提質(zhì)量，構(gòu)建能力提升“練兵場”。實(shí)行老帶新培養(yǎng)模式，建立“1名鄉(xiāng)班子成員+1名業(yè)務(wù)骨干+1名村干部”的導(dǎo)師幫帶機(jī)制，培育緊扣鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際的“土專家”、“田秀才”。安排年輕后備干部到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場“加鋼淬火”，全程參與省級美麗中心村建設(shè)等重大項(xiàng)目，截至目前6名干部牽頭完成建成8個(gè)省級美麗中心村。組建調(diào)研學(xué)習(xí)小組，奔赴合肥、六安、黃山等5個(gè)市8個(gè)縣（市、區(qū)），通過實(shí)地觀摩、交流研討等方式，開闊視野，拓展思路，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村振興工作水平。

　　動態(tài)“激能”保變量，樹立干事創(chuàng)業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”。按照“干得好就出頭、干不好就讓位”的原則，建立動態(tài)考核獎懲制度，運(yùn)用群眾掃碼評議等數(shù)字化手段開展考核，2024年提拔使用5人，調(diào)整不勝任1人，調(diào)整8名二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人輪崗鍛煉，通過樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的鮮明導(dǎo)向，全面激活人才隊(duì)伍“一池春水”。設(shè)立“紅黑榜”晾曬比拼平臺，每月公示項(xiàng)目推進(jìn)、信訪化解等成績單，對連續(xù)三次“紅榜”干部實(shí)施“及時(shí)表彰+物質(zhì)獎勵(lì)”，對“黑榜”人員開展約談，督促整改，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。 （通訊員 陳子豪）【2025年04月24日第A07版】