宿松融媒訊 今年以來，為破解村干部隊伍“青黃不接”難題，柳坪鄉多舉措加強村級后備干部培養，為實現鄉村和美發展提供人才支撐。

　　拓寬渠道，精準“選苗”。打破傳統選拔模式，建立“個人自薦+群眾舉薦+組織推薦”立體化選拔機制。重點從返鄉創業人員、退役軍人、致富能手、本土大學畢業生等群體中挖掘優秀人才。同時，組織多部門建立“負面清單”，對存在違法違紀等情形的一票否決，確保人選過硬。從機制實施以來，累計已精選儲備15名村級后備干部。

　　因材施教，精心“育苗”。推行“2+1”結對幫帶機制，由1名鄉班子成員+1名現任村干幫帶1名后備干部。挑選經驗豐富的干部擔任幫帶導師，累計開展談心談話90余次，解決難題21件。依托鄉黨校開設專題培訓班，圍繞鄉村發展、基層治理等主題開展培訓4次。今年，全鄉村級后備干部共參與人居環境整治、矛盾糾紛調處等重點工作50余次。

　　動態調整，精細“管苗”。制定出臺《柳坪鄉村級后備干部管理實施方案》，按照“一人一檔、一村一冊”要求，逐人逐村建立村級后備隊伍檔案，全程記錄后備干部現實表現。實行定期考核+動態調整機制，定期分析研判，動態調整村級后備干部庫，根據“后備優先”原則，及時將表現優異的后備干部吸收進入村“兩委”班子，進一步提升村干部隊伍戰斗力。（通訊員 劉亞鋒）