宿松融媒訊 2月25日，宿松縣市場監管局黨組成員、總工程師何旭明率藥械化股、特設股等9部門，以“綜合指導進醫院”專項行動為契機，通過“進一次門、辦多項事”的創新模式，對縣中醫院及11家醫共體單位進行全鏈條業務指導。該院黨政領導班子、醫共體單位負責人及相關職能科室負責人參與。

　　工作組采用“現場檢查+臺賬核查+座談交流”三位一體模式，重點督導藥品器械全周期管理、特種設備安全等9大領域。會前，工作組實地考察了醫院中（西）藥房（庫）、醫療器械庫、檢驗科、宣傳科等涉及科室，同步開展點對點檢查，建立動態問題清單臺賬，并通過座談反饋提出9大具體整改意見。

　　座談會上，何旭明強調要以“三醫協同”機制為抓手，構建“排查-整改-提升”常態化監管體系，避免形式主義，確保問題整改形成閉環。院長石畢華表示將貫徹“三醫協同”治理機制，轉變工作方式，強化責任落實，真正把協同治理成果轉化為群眾就醫的獲得感。院黨委書記胡勇提出醫院及醫共體單位要增強學法守法能力，建立問題清單并逐項銷號，要以高標準管理賦能醫院高質量發展，進一步提高醫療服務能力，打造讓群眾安心的“放心醫療”環境。

　　此次指導凸顯監管部門“服務型監管”理念，為醫院現代管理制度建設注入新動能。下一步，該院將以問題整改為契機，在醫療同質化管理、患者就醫獲得感提升等領域持續發力，筑牢醫療安全防線，為健康宿松建設提供堅實保障。（通訊員陳佰強）