宿松融媒訊 物業(yè)服務(wù)管理工作是基層社會治理工作的縮影，為有效提升治理效能，合理保障群眾權(quán)益。11月8日，縣住建局黨組書記、局長石宗亮帶隊到水岸國際、未來中心等小區(qū)開展“四下基層”走訪調(diào)研活動。

　　石宗亮一行先后在小區(qū)周邊噪聲大的店鋪、油煙重的燒烤攤和小區(qū)內(nèi)收費停車位等群眾反映強烈的區(qū)域進行實地走訪查看，現(xiàn)場詳細了解了多方意見和訴求。并聽取了物業(yè)企業(yè)收費難、管理難、盈利難，業(yè)主停車煩、辦事煩等矛盾集中的問題。

　　最后，住建局一行就地召開臨時辦公會，會上多部門對目前存在的問題進行了梳理和分析。會議強調(diào)，群眾呼聲無小事，處處著眼是民生。做好物業(yè)管理服務(wù)工作，一要提高政治站位、提升思想認識。物業(yè)服務(wù)管理是城市管理的重要內(nèi)容，是省市開展“皖美紅色物業(yè)”“話說物業(yè)”專項整治的重點工作，物業(yè)服務(wù)的提升更是群眾的需求和期盼。二要壓實各方責(zé)任，合力開展專項整治。物業(yè)辦公室將牽頭聯(lián)合城管部門采用“1+2”形式制定整治方案，旨在逐步解決目前存在的違建銷存減增、商戶控油去噪、住戶規(guī)范停車等問題。三要常態(tài)長效，提升物業(yè)服務(wù)水平。加大物業(yè)服務(wù)人力物力的投入，提高從業(yè)人員素質(zhì)，推行“三公開”制度，齊心協(xié)力，與城管、村、社區(qū)等單位建立定期溝通機制，推動執(zhí)法進小區(qū)常態(tài)化。多管齊下、多措并舉，努力破解物業(yè)管理難點，著力解決居民關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，在不斷增強群眾幸福感、獲得感的同時，全面提升物業(yè)服務(wù)精細化管理水平。（通訊員 方志遠 唐明）